om1.ru
Зачем необходимо внедрять программу бюджетирования на предприятии В условиях ужесточившейся конкуренции современным предприятиям становится просто необходимым механизм, позволяющий не просто «оставаться на плаву», но и обеспечивать непрерывное развитие.

Зачем необходимо внедрять программу бюджетирования на предприятии

В условиях ужесточившейся конкуренции современным предприятиям становится просто необходимым механизм, позволяющий не просто «оставаться на плаву», но и обеспечивать непрерывное развитие.
25 августа 2017, 09:45

В его качестве ведущие финансовые аналитики рекомендуют использовать программы бюджетирования. Эти IT-продукты относятся к эффективным инструментам управления. Внедрив на предприятии бюджетирование, владелец может рассчитывать на оптимизацию всех расходов, повышение конкурентоспособности бизнеса в целом.

Практически на всех крупных отечественных предприятиях программы бюджетирования уже внедрены и обеспечивают совершенный управленческий процесс. Компании мелкого и среднего звена пока используют механизм не в полном объеме. Бюджетирование ими применяется для контроля над дебиторской и кредиторской задолженностью, оптимизации расходов структурных подразделений. Подобный вариант не дает возможности составить целостный план финансового развития предприятия, что негативно сказывается на итоговой прибыли.

Практика показывает, что только при наличии обоснованного плана предприятие может эффективно работать длительный период. Главная цель внедрения бюджетирования для всех компаний является идентичной — повышение ликвидности. Параллельно подобные программы позволяют решить еще ряд первоочередных задач:

  • проверка и анализ финансового состояния в любой момент;
  • максимально эффективный расход ресурсов;
  • установка четких полномочий и обязанностей специалистов;
  • удобное конструирование отчетов.

В программе бюджетирования, представленной на 1cashflow.ru, разработчиками предусмотрены дополнительные возможности. Для пользователей наибольшую ценность из них представляет опция гибкого разграничения доступа к финансовой информации. Наиболее актуальной подобная конфиденциальность является для предприятий, где данные управленческого и налогового учета ощутимо различаются.

Эксперты отмечают, что в условиях современного бизнеса бюджетирование — механизм, необходимый любому предприятию. Объем производства (оказания услуг) в этом плане никакой роли не играет. Внедрение программного обеспечения гарантированно позволяет снизить текущие расходы и увеличить прибыль, составить обоснованный план развития фирмы на перспективу и повысить ее конкурентоспособность.

Хочешь чаще читать новости Om1.ru? Нажми "Добавить в избранные источники Дзен.Новостей".
Нашли опечатку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter