Главная тема — масштабирование бизнеса и управленческие вызовы роста.
Мероприятие проводится Министерством экономического развития Омской области и Центром «Мой бизнес» совместно с Омским региональным отделением «ОПОРА РОССИИ».
Спикерами встречи выступили действующие предприниматели: собственник сетей «Росломбард» и совладелец «Россювелирторг» Кирилл Хариби, основатель брендов Bonkombinezon и Bonchic Виктор Зуев, основатель FOODGARDEN Валентина Мухачёва; а также инициатор проекта и Председатель Омского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Александр Дерябин.
Сегодня омские компании продолжают расти: открывают новые направления, расширяют команды, выходят в другие города. Однако вместе с ростом усиливается нагрузка — усложняются процессы, возрастает финансовая ответственность, обостряется кадровый вопрос. То, что эффективно работало на старте, при масштабировании требует пересборки. Проект «СкейлАп» ориентирован именно на этот этап развития бизнеса.
 |
|---|
Александр Дерябин подчеркнул практический формат программы:
«Для нас принципиально важно, чтобы наставник был не профессиональным ментором, а профессиональным предпринимателем — действующим, с реальным бизнесом и реальной ответственностью».
По его словам, ключевая ценность проекта в работе с реальными управленческими задачами:
«Смысл работы с наставниками в том, что это люди, которые прямо сейчас проходят через те же вызовы рынка, что и участники программы».
За шесть потоков программу прошли около 120 предпринимателей, в работе участвовали порядка 40 наставников. Средняя целевая планка роста выручки участников — не менее 25 % в год, при этом фактические показатели в ряде случаев достигали около 60 %. В отдельных компаниях по итогам участия почти вдвое увеличилась численность сотрудников. При этом организаторы подчёркивают: сегодня рост — это не только увеличение штата.
«Сегодня количество сотрудников уже не единственный и не главный показатель эффективности. В современных условиях важнее управляемость и производительность», — отметил Александр Дерябин.
Своим опытом масштабирования на встрече поделились наставники проекта.
- Кирилл Хариби рассказал о рисках быстрого расширения и о том, как отсутствие сильной управленческой структуры может перегрузить бизнес.
- Валентина Мухачёва отметила, что масштабирование требует не только финансовых вложений, но и стратегической вовлечённости собственника, а также готовности инвестировать в команду.
- Виктор Зуев сделал акцент на устойчивой финансовой модели роста: «Мы масштабировались постепенно и всегда за свои деньги. Осознанно не брали кредиты — это была стратегия защиты ресурсов». По его словам, долгосрочная устойчивость формируется через системные решения: «Всё имущество компании у нас в собственности. Это даёт устойчивость и снижает риски в турбулентные периоды».
 |
|---|
Программа «СкейлАп-2026» рассчитана на девять месяцев интенсивной работы и завершится осенью 2026 года. Участников ждёт образовательный блок, практикумы, групповая и индивидуальная работа с наставниками, проработка финансовых моделей и стратегий роста.
Приём заявок на новый поток уже открыт! Подать заявку можно на официальном сайте проекта: scaleup55.ru.
Организаторы отмечают: развитие устойчивых компаний — это вклад в экономику региона. Через системную работу с предпринимателями формируется сильное бизнес-сообщество Омской области и создаются новые точки роста.
Организатор проекта: Министерство экономического развития Омской области и Фонд поддержки предпринимательства Омской области (Центр «Мой бизнес») совместно с Омским региональным отделением Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ».
Реклама. ОРО «ОПОРА РОССИИ», ИНН 5501111938. Erid:2VtzqxNZE2Y
18+
Фото: Пресс-служба Омской "ОПОРЫ РОССИИ"