Российские компании в ряде отраслей неформально договариваются сдерживать рост зарплат и не переманивать сотрудников друг у друга. О такой практике рассказали кадровые специалисты и предприниматели, с которыми поговорил РБК.
Подобные договоренности обычно не фиксируются документально и существуют в формате так называемых «джентльменских соглашений». Компании договариваются не предлагать сотрудникам конкурентов более высокую зарплату, чтобы не увеличивать расходы на фонд оплаты труда.
Такая практика известна на рынке уже много лет. Например, в 2012 году глава центра разработки Parallels Станислав Протасов рассказывал о договоренности нескольких IT-компаний — Parallels, «Яндекса», Acronis и EPAM — не переманивать друг у друга разработчиков. Тогда зарплаты программистов росли на 30–50 % в год, и компании пытались таким образом сдерживать их рост.
По словам участников рынка, чаще всего подобные договоренности возникают в сферах, где работают редкие и дорогие специалисты. Среди них — нефтегазовая отрасль, банковский сектор, IT и тяжелая промышленность. Например, в банках дефицитными считаются специалисты по кибербезопасности — пентестеры, архитекторы и аналитики центров мониторинга кибератак.
Иногда такие правила действуют и в регионах. Владельцы компаний могут обсуждать уровень зарплат в чатах или напрямую договариваться не платить сотрудникам больше определенной суммы.
Также подобные ограничения могут касаться руководителей высшего звена. В некоторых отраслях существует негласное правило не переманивать топ-менеджеров у конкурентов. Переходы возможны только после завершения контрактов или через рекрутинговые агентства.
Эксперты отмечают, что после 2022 года часть таких соглашений стала менее устойчивой из-за дефицита кадров. Однако в стабильных и закрытых отраслях — например, в нефтяной промышленности или фармацевтике — они по-прежнему могут сохраняться.
По словам специалистов по управлению персоналом, компании используют и другие способы ограничить переход сотрудников. Например, прописывают в трудовых договорах условия, запрещающие работать у конкурентов в течение нескольких лет после увольнения, или заключают соглашения о неразглашении коммерческой тайны.
При этом эксперты считают, что искусственное сдерживание зарплат может вредить самим компаниям. Сильные специалисты в таких условиях могут уходить к более мелким конкурентам или на фриланс, а бизнес рискует потерять ключевых сотрудников и замедлить развитие.
