5 марта «Управление сложными подчиненными»
Квинтэссенция 15-летнего личного опыта управления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнеров из разных сфер деятельности.
Под «Сложными подчиненными» понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию. Конечно, можно увольнять каждого «сложного» подчиненного, но ведь миссия управленца в том и состоит, чтобы находить подход к людям и идти на проблему, а не убегать или избавляться от нее.
Мастер-класс для тех, кто хочет узнать:
* Что делать с проблемными сотрудниками?
* Как эффективно управлять сложными подчиненными?
* Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?
* Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях?
* В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников?
Почему важно участвовать в мастер-классе?
* Самые животрепещущие и острые аспекты управления персоналом.
* Вы прокачаете свои управленческие навыки и станете сильнее как руководитель.
* Вместе разберем более 20 типажей сложных подчиненных (несогласных, борцов за власть, выгорающих, мучеников, звезд, влюбленных, беременных женщин, «прыгунов» и т. д.).
* Вы получите мощные инструменты управления для создания своей команды мечты, способной вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам.
СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ ПРИ РАННЕМ БРОНИРОВАНИИ
Регистрация на сайте.
Или по телефону: +7 (383) 277–87–20