16 декабря губернатор Новосибирской области Андрей Травников проводит пресс-конференцию по итогам 2022 года. Он расскажет, какие объекты появятся в 2023 году, какие задачи стоят перед регионом и что изменится для жителей и станет ли действующий глава региона участвовать в будущих выборах.
В 12:00 здесь появится видео и текстовая трансляция. Следите за новостями!
Экономика вернулась на допандемийный уровень. Продолжаем улучшаться. В среднем все цели выполнены. Превышаем общероссийский уровень.
Приступил к работе центр по производству семян мощностью 20 тысяч тонн и ряд других проектов. Подавляющее большинство инвестиционных проектов, которые поддерживали, реализуются. Ни один не был остановлен, за исключением строительства молокоперерабатывающего завода в Маслянинском районе. Сроки его реализации значительно отстают от первоначальных планов.
Наращиваем доходную базу бюджета региона. Ожидаем по итогам года 157 млрд рублей, что превышает на 8% изначальный план. Это позволило нам с депутатами Заксобрания региона вносить поправки на увеличение доходов и, соответственно, расходов. Поэтому вернулись к первоначальным планам по стройкам, которые отложили в начале пандемии. Мы, по сути дела, вернулись к темпам.
Расскажу про здравоохранение. Пандемия продолжается. Уже более двух лет мы живём в режиме ограничений, боремся с инфекцией. Система здравоохранения адаптировалась, мы научились с этим справляться. Увеличиваем мощности госпиталей, не откладываем плановую помощь, возвращаемся к диспансеризации. Ситуация уже не вызывает такой паники, как осенью 2021 года. Значит, все сферы — здравоохранение, фармацевтика — стали эффективнее.
Значительные средства второй год подряд мы из бюджета области направляем на борьбу с пандемией. Ни на одно мероприятие не наложили временное вето, ни у одного проекта не перенесли сроки реализации.
Строительство нового корпуса пооликлиники №27. Подрядчик сказал, что сдадим в 2024 году. С 2022 года стартовала новая федеральная программа, в рамках которой мы построим 16 новых поликлиник и амбулаторий. Это касается Краснообска и других городов области.
В регионе создана сеть центров гемодиализа. Завершили большую работу. Обеспечили транспорт, чтобы пациенты могли добираться до ближайших центров с комфортом.
Про помощь новым регионам России. Из бюджета области и муниципальных образований мы передавали братьям в Беловодске достаточно большое количество конвоев и караванов машин. Большую часть нагрузки по восстановлению объектов компенсировали за счёт средств областного бюджета.
Ускоренное импортозамещение. Обращу внимание на один пример. Он дважды важен. Новосибирские организации включились в изготовление оборудования для СКИФа, потому что за рубежом теперь не заказать. Участвовали НГУ и НГТУ.
Болельщики сравнят, чья ледовая арена лучше: в Новосибирске или Омске. По объективным цифрам не могу сказать по Омску. Но в Новосибирске после обмера сотрудниками БТИ всех помещений, выяснили, что её площадь — 71,2 тыс. квадратных метров. Это самый крупный спортивный объект в СФО. Две полноценные площадки: для тренировок и матчей.
В Новосибирском ЛДС много вспомогательных помещений. Готовили к чемпионату мира. Там можно разместить до восьми профессиональных команд одновременно. Можно проводить концерты, выставки и другое. Максимально универсальная арена.
В декабре все основные работы выполнят. Надеюсь, подготовят документы для ввода в эксплуатацию. Возникли сложности с поставкой оборудования для присутствия большого количества людей.
Я допускаю отмену выборов мэра в Новосибирске. Никаких препятствий нет.
Парк «Арена» завершён и сдан, дороги завершены. С учётом уголовного дела, возникнут проблемы.
Я думаю, в изменениях, уходе брендов есть и плохое, и хорошее. Приходится отказываться от привычного, искать альтернативы. Но я вижу, что наш бизнес отреагировал на вызовы. На полках появляются наши товары, которые не уступают по качеству иностранным. Я помню, насколько напряжённо шли обсуждения с учёными весной по поводу реактивов, оборудования. И вот осенью состоялся конгресс молодых учёных. И там представили проект, где уже 700 наименований оборудования отечественного образца. Поэтому любой кризис — это выходы и возможности.
Ограничения не принесли мне в этом году чего-то принципиально нового. Мы все прошли серьёзную школу в период пандемии. Оказались подготовлены к внезапным сложностям, научились быстро принимать решения. В 2022 году, наверное, понял, что нельзя делить федеральные и региональные полномочия. Все мы отвечаем за одно общее благополучие нашей Родины, общую победу.
Чем раньше найдём ресурсы для решения общей задачи, тем лучше для текущей деятельности. Не скрою, с началом СВО шла помощь, но многие относились так, что это задача военных. Жизнь показала, что это не так. С общими задачами нужно справляться вместе. И включились все. Ситуация стала меняться на глазах.
В регионе продолжаются аварии на теплосетях. Значит, ремонт недостаточный. Но работы продолжаются. За счёт разных источников и разных решений удалось сформировать мощную программу по ремонту теплосетей. Объём замены сетей вырос в 6 раз по сравнению с 2021 и 2019 годом.
Все аварии в Новосибирске проходили не на магистральных сетях. Видно, что поработали достаточно серьёзно. Но таких объёмов ремонта не было много десятилетий. Чтобы полностью исправить ситуацию, нужно года четыре или пять. Теперь задача городских властей — качественно отслеживать ситуацию.
По поводу выборов губернатора я решение принял, но я его не озвучу. Я считаю, что лучше сегодня помогать военным, жителям Донбасса и не отвлекаться на ненужную политическую суету.
Изменения в работе городской электрички. Благодаря увеличению количества составов и изменению составов, она работает в режиме общегородского транспорта. Готовим станцию «Университетская».
Ещё одно важное решение — запуск прямой электрички до Татарска. С января она будет курсировать, расписание согласовано.
На Затулинку электричку запускать не планируем. Там транспортная перегруженность. Нужно строить третью линию, но пока это не вошло в бюджет.
Доходы, которые получим в 2022 году, позволят покрыть дефицит 2023 года, потому что мы не успеем их реализовать.
Санкции никак не повлияли на мою работу. У меня нет иностранных активов, лишить меня того, чего у меня нет, невозможно. Поэтому они, скорее, номинальны. Обидно за коллег. Только 29 губернаторов вошли в этот список, хотя все мои коллеги из других регионов помогают российской армии. Будет продолжение списка, предполагаю.
Концессия поликлиник. Повлияла сначала пандемия, потом проценты по кредиту. Время заняла переоценка финансовой модели, вели переговоры с банками. Но нашли оптимальное решение. Теперь четыре поликлиники переходят на 2024 год из-за всех событий.
Спокойно работаем, строим все объекты, несмотря на пандемию и санкции.
Расселение аварийного жилья. До конца 2023 года мы обязаны расселить дома, признанные аварийными в 2017 году. Средства получаем благодаря федеральной программе.
Есть региональная программа, за счёт которой мы расселяем те дома, которые не отвечают критериям федеральной программы. Снижаем количество аварийных домов.
Дополнительных ограничений в новогодние праздники не планируем. Обязательно наличие масок на массовых мероприятиях, мы зарекомендовали себя как опережающий по введению карантина в школах регион. Дополнительных ограничений не планируется.
Роспотребнадзор вышел с инициативой продления режима повышенной готовности. Обсуждаем, оцениваем ситуацию. Но это уже будет больше юридическое решение, чем введение новых ограничений.
Проект «Ласточка» заморожен. Мы обновляем электрички, увеличиваем количество. Обсуждаем продление маршрута электрички. Но введение аэроэкспресса не планируется.
После того как откроем ЛДС, будет принято кардинальное решение по метро. Больше ничего пока сказать не могу.
В ЛДС зрители смогут войти только в 2023 году, я думаю, но документы подпишем в 2022-м.
Перед нами поставили задачу до Нового года подать тепло в пять домов в Мариуполе и закончить работу по 12 домам в 2023 году. Работаем в этом режиме.
Встречать Новый год буду в кругу семьи, планирую в первые дни января пойти на работу.
По Восточному обходу, согласно контракту, должны завершить работы в 2024 году. Подрядчики заявляют, что могут это сделать до конца 2023 года. Перспективы у проекта есть.
По Южному транзиту подготовили конкурс, расчётно-сметную документацию, но из-за сложностей в геополитике подрядчики порой не справляются с объёмом работ. Отменили конкурс и вернёмся к вопросу в первом квартале 2023 года.
По онкоцентру нет сроков сдачи. Поменяли подходы к развитию онкопомощи. В 2013 году меня настойчиво убеждали в традиционном, советском формате. Построить многоэтажку на 700 коек. Мы долго спорили и пришли к более современному варианту. Серьёзно вложились в лучевую терапию. На территории области сконцентрированы самые современные мощности ускорителей для этого вида лечения. Ещё вложились в диагностику, в оснровном МРТ и КТ.
Самый эффективный шаг — развитие амбулаторной помощи по всему региону. Я считаю, мы решили самые приоритетные вопросы. Но строительство онкоцентра с повестки не снимается. Нам направили частную инициативу на концессию. Рассматриваем её. Если поймём, что проект нам по силам или можно привлечь федеральное финансирование, объявим о старте.