Зумеры всё чаще сами проводят собеседования и нанимают сотрудников, поэтому кандидатам приходится учитывать не только требования вакансии, но и особенности общения с молодыми интервьюерами.
РБК обращает внимание, что один из ключевых моментов в общении — искренность. Люди поколения Z выросли в среде соцсетей и мессенджеров, поэтому быстро считывают фальшь, настороженно относятся к излишне формальному тону и плохо воспринимают заученные ответы. Эксперты советуют на таких встречах говорить проще и понятнее, не перегружая речь профессиональными аббревиатурами, сложными терминами и канцеляризмами. Вместо сухого перечисления достижений лучше привести конкретные примеры из практики, рассказать о решённых задачах и объяснить, какой опыт из этого удалось вынести. Уместны спокойный юмор, открытость и живой диалог, однако без перехода в фамильярность.
Для молодых интервьюеров важны не только навыки кандидата, но и его ценности. Зумеры чаще обращают внимание на то, что мотивирует человека, как он ведёт себя в стрессовых ситуациях, умеет ли воспринимать критику и готов ли развиваться. На собеседовании они могут спросить о главных рабочих принципах, отношении к обратной связи, профессиональных целях, ожиданиях от команды и даже о личных интересах вне работы.
Отдельное внимание зумеры уделяют стилю взаимодействия с коллегами и подчинёнными. Если речь идёт о руководящей должности, для них важно понять, как кандидат выстраивает отношения в команде, признаёт заслуги сотрудников и реагирует на ошибки. Молодые управленцы, как правило, ценят уважительное общение, эмоциональный интеллект и способность адаптироваться к новым условиям.
Насторожить такого собеседника могут высокомерие, демонстративный консерватизм, критика бывших работодателей и попытка представить себя безупречным специалистом, у которого не было неудач. Не лучшим сигналом станет и слабый интерес к самой компании. Если кандидат не знаком с её проектами, продуктами и повесткой, это может создать впечатление случайного отклика, а не осознанного выбора.
Среди типичных ошибок, которые осложняют собеседование с зумером, специалисты называют стремление выглядеть идеальным, чрезмерный акцент на карьерном росте и неподготовленность к разговору о компании. Молодым интервьюерам, как правило, важнее не громкие амбиции, а готовность человека включаться в реальные задачи, учиться новому и быть частью команды.
В итоге главным правилом на собеседовании с представителем поколения Z остаётся естественность. Честный разговор о сильных сторонах, трудностях, ошибках и профессиональных целях обычно производит более убедительное впечатление, чем попытка соответствовать жёсткому официальному образу.
