Как бы не ругали новый 372-й закон «об изменениях в градостроительном кодексе», он имеет, как минимум, одну очень сильную сторону — ведет к регионализации.
А это значит, что омские компании должны будут состоять в омских СРО. Строительный сезон уже в разгаре, но не сказать, что по всему городу стоят краны и ведется активная стройка. А крупные строительные площадки, промзона — завод Баранова, Нефтезавод, например, к сожалению, «оккупированы» московскими генподрядчиками. И омским компаниям приходится искать работу в других регионах, падать на 15–25% — максимально демпинговать, чтобы только остаться на плаву. И задача нашей ассоциации постепенно переломить эту ситуацию.
Чем еще полезна будет регионализация, так это тем, что СРО действительно будет иметь функцию регулятора, как это изначально подразумевалось. Когда все только начиналось, большинство СРО по стране создавались «сверху», а не «снизу». Как должно быть — компании объединились, выбрали совет, исполнительный орган, устанавливают свои какие-то правила в рамках законодательства и начинают работать. Наша ассоциация идет по этому пути.
У членов нашей команды в той или иной сфере есть свой бизнес, почти у всех строительный. И, в первую очередь, когда мы создавали ассоциацию, нам было важно, чтобы она была понятна для нас самих. Чтобы не выяснилось в один момент, что нет денег в компенсационном фонде. Нам самим нужна организация, честная, надежная и прозрачная. Чтобы все могли работать спокойно. Мы создаем для себя среду, чтобы обезопасить свой бизнес, и параллельно это послужит всей отрасли. Мы точно знаем, что происходит в организации, что компенсационный фонд не уйдет не по назначению, да и в принципе никуда не уйдет, потому что мы будем прилагать к этому все усилия. Наша задача помогать омским строителям и себе, в частности: минимизировать лишние проверки, подставить плечо в какой-то сложной ситуации, не быть карательным органом. Мы не смотрим на наших членов как на дойную корову.
Изменения грядут колоссальные, и, не смотря на сегодняшнюю неразбериху, ведут эти изменения все-таки к порядку. Например, реестр специалистов. Да, сложностей для строительных компаний он создаст много: с 1 июля, с вступлением в силу изменений в градостроительном кодексе, компании, члены СРО, должны иметь у себя в штате минимум 2 специалистов по организации строительства. У каждого специалиста должен быть опыт в отрасли не менее 10 лет и опыт на должности ИТР не менее 3 лет, это если компания не занимается строительством особо опасных и технически сложных объектов, там требования еще жестче. Плюс к этому у каждого специалиста должна быть справка о несудимости, а делается она, как известно месяц, до 1 июля же осталось мало времени.
Но какие плюсы вижу я: не будет миграции рабочей силы. Как раньше было — один человек состоял в нескольких компаниях для галочки, на случай проверок. Теперь среди специалистов будет порядок, компаниям придется действительно нанимать людей, платить им белую зарплату. Компании станут более специализированными. Раньше не было ограничений: есть или нет у нас специалистов — мы делаем все. А теперь волей-неволей будешь специализироваться на чем-то конкретном. И, наверно, это хорошо. Качество возрастет. Мы планируем компании объединять для крупных объектов, таким образом заработать смогут все.
Перемены грядут очень большие, тут нужно адаптироваться и извлекать из перемен пользу.